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Creando Lugares de Trabajo Saludables

Un lugar de trabajo saludable es aquel en el que trabajadores y directivos colaboran en el uso de un proceso de mejora continua para proteger y promover la salud, la seguridad y el bienestar de todos los colaboradores, así como la sostenibilidad del lugar de trabajo, basándose en necesidades identificadas que consideran los siguientes aspectos:

    • La salud y seguridad en el entorno físico de trabajo.????????????????????????????????????
  • La salud, seguridad y el bienestar en el entorno psicosocial de trabajo.
  • Los recursos personales de salud en el lugar de trabajo (apoyando y estimulando los estilos de vida saludables).
  • Sistemas de participación en la comunidad para mejorar la salud de los trabajadores, sus familias y de los miembros de la comunidad.

Debido a las tendencias del mercado, se espera cada vez más que las empresas no sólo cumplan con las obligaciones legales, sino que “vayan más allá de la exigencia legal” a través de una actuación responsable con la sociedad.

 Una de las maneras en que las empresas pueden cumplir con estas crecientes expectativas es creando lugares de trabajo saludables para sus trabajadores, así previenen enfermedades y dolencias causadas por el trabajo, mejoran la productividad y la competitividad de sus colaboradores.

 Para lograr un lugar de trabajo saludable te brindamos las siguientes claves:

Clave Nº1: Participación y Compromiso de la Dirección

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a. Aumentar el compromiso por parte de la dirección, así como movilizar a las principales partes interesadas (Ej. líderes de alto nivel, líderes sindicales, etc.) en la integración de los lugares de trabajo saludables con los valores y objetivos de la compañía.

b. Proporcionar evidencias clave de este compromiso, desarrollando y adoptando una política integral que esté respaldada por la máxima autoridad de la empresa.

Clave Nº2: Involucrar a los trabajadores y a sus representantes

a. Los trabajadores y sus representantes no deben simplemente ser “consultados” o ?????????????????????????????????????????????????????“informados”, sino que deben participar activamente en cada paso del proceso, desde la planificación hasta la evaluación teniendo en cuenta sus opiniones e ideas.

 b. Debido a la dinámica propia de las relaciones entre trabajadores y empleadores, es un factor crítico que los trabajadores tengan algún sistema de comunicación colectiva más firme que el de los trabajadores de forma individual.

Clave Nº3: Ética y Legalidad Empresarial

a. Uno de los principios éticos más básicos y aceptados universalmente es “no hacer daño” a los demás, garantizar la seguridad y salud de los empleados.

b. Hacer cumplir los códigos y leyes de salud laboral.

 c. Asumir la responsabilidad de los trabajadores, sus familias y el público en general, así como evitar riesgos innecesarios.

Clave Nº4: Uso de un proceso sistemático e integral para asegurar la mejora continua y la eficacia

a. Movilizar el compromiso estratégico para generar ambientes de trabajo saludables.

 b. Evaluar la situación actual y el futuro deseado.Hand drawing a black process diagam

 c. Desarrollar un plan integral general y planes específicos de acción para aprender de otros, por ejemplo, consultando a expertos de universidades locales o pidiendo a líderes sindicales experimentados que actúen como mentores, visiten otras empresas o consulten otras fuentes.

Clave Nº5: Sostenibilidad e Integración

a. Obtener el compromiso de la alta gerencia para utilizar la salud, la seguridad y el bienestar como “filtro” para todas las decisiones.

 b. Integrar las iniciativas de lugares de trabajo saludables en el plan global estratégico de la compañía.

 c. Usar equipos multifuncionales o matriciales para reducir el aislamiento de los grupos de trabajo y establecer un comité de salud y seguridad.

 d. Medir no sólo el rendimiento financiero, sino también el conocimiento del cliente, procesos internos de negocio, así como el aprendizaje y desarrollo profesional de los empleados para asegurar el éxito empresarial a largo plazo.

 e. Mantener una visión integral de la salud y seguridad laboral, así como examinar todos sus aspectos con el fin de identificar una gama más amplia de soluciones eficaces.

f. Reforzar y reconocer comportamientos deseados a través de los sistemas de gestión del rendimiento que establezcan estándares de comportamiento y objetivos de resultados.

“La prosperidad de los negocios se fundamenta mejor en la buena salud de los trabajadores”

Fuente

Organización Mundial de la Salud - click aquí para visualizar la web